16 juillet 2026
Immobilier tertiaire : MIMCO partage ses convictions dans un marché en phase de stabilisation
Publié
16/07/2026

Une fenêtre d’opportunité dans un marché qui se reconfigure


Le 22 juin 2026, Paul-Éric Perchaud participait à une table ronde animée par Philippe Rochereau sur le plateau de Limmedia, consacrée à l’immobilier tertiaire et à l’impact de la remontée des taux sur les stratégies d’investissement.

Le constat partagé est clair : les périodes de marché plus complexes ont une vertu, elles ramènent aux fondamentaux. Dans ce contexte, la rentabilité ne dépend plus de la seule évolution des taux directeurs, mais d’un travail rigoureux sur les actifs, leur sélection, leur localisation et leur structuration.

Pour MIMCO, cette phase de stabilisation constitue précisément une fenêtre de positionnement. Les liquidités disponibles sur le marché permettent aujourd’hui de se positionner sur des actifs à fort potentiel de transformation, à des conditions que les cycles précédents ne permettaient pas.


Les 3 clés d’une opération réussie selon MIMCO


Au-delà du diagnostic de marché, Paul-Éric Perchaud a détaillé les trois convictions qui structurent la sélection et le pilotage des opérations au sein du groupe.

Choisir le bon opérateur. La question n’est pas uniquement celle de l’actif, mais de celui qui le porte. Un opérateur qui co-investit aux côtés de ses investisseurs, qui dispose d’un track record documenté et d’une présence locale, n’aborde pas un projet de la même manière qu’un simple intermédiaire. C’est cette discipline opérationnelle qui conditionne la qualité de l’exécution et, in fine, la performance.

L’emplacement, premier rempart face aux cycles. La qualité de l’adresse reste le critère le plus déterminant dans la préservation de la valeur. Un actif prime, idéalement situé et en adéquation avec les attentes des utilisateurs, conserve structurellement une meilleure liquidité dans toutes les phases de marché. MIMCO applique cette exigence à chacune de ses opérations, en France comme à l’international.

Diversifier avec cohérence. Bureaux prime, hôtellerie, montagne, résidentiel en développement… Le club deal permet de construire une allocation patrimoniale réfléchie, en répartissant les risques entre plusieurs typologies d’actifs et plusieurs marchés européens. C’est l’une des spécificités de l’offre MIMCO : permettre à des investisseurs qualifiés d’accéder à des opérations structurées avec un niveau de sélectivité institutionnel.


Une discipline de long terme


La recherche de performance implique une prise de risque. L’approche de MIMCO repose sur la conviction que ce risque doit être compris, dimensionné et intégré dans une stratégie patrimoniale de long terme jamais subi.

Ces deux interventions illustrent la volonté du groupe de contribuer activement au débat sectoriel et de partager, avec transparence, la grille de lecture qui guide ses décisions d’investissement.


🎥 Retrouvez les deux interventions complètes de Paul-Éric Perchaud en vidéo : Cliquer ici.


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